副總經(jīng)理楊群華分析了近期安全生產(chǎn)工作情況，對下步工作提出要求，一是要認真開展公司2025年上半年整訓工作，進一步提升隊伍整體素質(zhì)，確保押運勤務安全規(guī)范；二是加強行車安全教育管理，消除行車風險；三是加強槍支彈藥管理，確保槍支彈藥使用管理安全；四是強化金庫管理，確保金庫安全運營；五是持續(xù)開展安全隱患排查整治工作，力爭將隱患消滅在萌芽階段；六是抓好押運人員思想動態(tài)排查和談心談話工作，及時掌握員工行為動態(tài)，有效防范和化解風險；七是加強臺賬管理工作，規(guī)范填寫各種臺賬。

總經(jīng)理李云海深入剖析了公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢。他指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，公司上下務必高度重視，以緊迫感、危機感、責任感全力以赴把安全責任落到實處，并提出以下要求，一是要把違紀違規(guī)問題處理情況傳達到基層員工，干部骨干要敢于管理，敢碰硬、動真格，進一步夯實基礎管理；二是近期要認真組織開展政審工作，深入摸排押運人員個人身體、精神狀況，確保隊伍政治合格、素質(zhì)過硬；三是要繼續(xù)常態(tài)化組織學習保安服務、武裝守護押運勤務操作、槍支管理等相關法規(guī)，認真組織開展崗位大練兵，全覆蓋、無死角抓好安全隱患排查和風險管控；四是進一步抓好降本增效工作，提升公司競爭力和抗風險能力。