會上，公司各部門匯報了2023年1—5月生產(chǎn)經(jīng)營狀況，存在的問題和困難，并針對本部門實際確定了6—12月的目標任務及制定了經(jīng)濟指標。公司領導班子成員依次發(fā)言，并對公司的2023年經(jīng)營指標，目標任務做了充分說明，與會人員開展討論。

最后，黨支部書記、總經(jīng)理楊華同志從各部門談到的典型事例中歸納總結，說明預算完成、行動計劃的履行和各項營銷策劃活動的總體情況，并提出擴大經(jīng)營和成本、費用控制方面的意見，對經(jīng)營部門在服務項目和經(jīng)營成本上存在的不足提出改進意見，明確數(shù)據(jù)目標。對市場和營銷措施、推廣、分布、活動等策劃提出改進意見和指導性措施。

會議要求，下階段要以新氣象新作為推動公司高質量發(fā)展取得的新成效，把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實。牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，按照大理旅游集團黨委的部署，堅持高標準、嚴要求，緊扣目標任務進行動員部署謀劃，有力有序地做好各項工作。

會議強調，一是要樹立市場危機意識，鞏固服務根基，突出市場導向、打造品牌效應。要抓好營銷項目，完善用好相關儲備機制。二是以發(fā)展為目標，以增收為關鍵，兼顧規(guī)模、質量、效益協(xié)調發(fā)展。要調優(yōu)結構、節(jié)約營運成本，推動精細化管理建設見成效。三是以缺口壓降為抓手，在清收挽損上出成效。要在資產(chǎn)處置、現(xiàn)金清收、風險手段創(chuàng)新上持續(xù)發(fā)力，打破思維慣性，探索新路徑、新方式。四是牢固樹立轉型發(fā)展理念，在機遇與挑戰(zhàn)中推進各項工作向縱深發(fā)展。五是繼續(xù)在風險管控上出實招，實現(xiàn)合規(guī)立行目標。六是持續(xù)在監(jiān)督檢查問效上下功夫、發(fā)狠力。七是錨定方向，勇于擔當，在改革與發(fā)展的實踐中大展身手。從“要我擔當”向“我要擔當”轉變，敢于擔重任、挑大梁，放下思想包袱，在全面總結1—5月工作基礎上，錨定工作目標和重點任務，把握趨勢、開拓思路、創(chuàng)新方法、真抓實干、全力以赴，為黨建與業(yè)務經(jīng)營的融合發(fā)展按下“快進鍵”、跑出“加速度”，為推動公司高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。